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Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares

Grado Académico: Maestría

Órgano Regulador: Secretaría de Educación del Gobierno del Estado de Yucatán

Área:

Página Web: http://www.marista.edu.mx/Licenciatura/Maestria_en_Direccion_Estrategica_de_Empresas_Familiares/102.html

Fecha de Inscripción: Julio de 2010

Fecha de Inicio: Agosto 2013

Objetivo

Formar maestros que puedan diseñar, desarrollar y evaluar estrategias y directrices competitivas hacia la formación, crecimiento, desarrollo, expansión y continuidad de las empresas familiares en congruencia con los principios éticos para beneficio de la sociedad.Proporcionando los conocimientos, habilidades y actitudes, necesarios para aquellas personas que están involucradas o van a ser involucradas de forma activa en la empresa familiar existente o en planeación de apertura, y que necesitan ampliar y mejorar su estilo de dirección, así como a aquellas que cuentan con el potencial o están siendo programadas a ocupar cargos de responsabilidad en una empresa familiar.  Ayudar a las familias propietarias de negocios familiares a comprender y actuar estratégicamente sobre los asuntos y problemas críticos, con el fin de elevar su nivel de competitividad, así como propiciar la armonía familiar.  Revisar, definir, y transformar las estrategias, estructuras y procesos de la empresa familiar, con el fin de fomentar la continuidad y crecimiento de la empresa familiar, a través de un plan de negocio familiar o Plan de Sucesión que pueda evolucionar de generación en generación.  Proporcionar las herramientas que ayuden a los descendientes como hijos, hijas, o parientes a lograr una preparación adecuada para asumir la dirección de algún área.  Fomentar la innovación y la creatividad de los miembros de la empresa familiar en la búsqueda de de oportunidades de negocio o para el mantenimiento de los ya existentes, a su cargo.  Potenciar las habilidades directivas de los miembros al mando de la empresa familiar, sean o no parientes de la familia propietaria, para mejorar su eficacia y eficiencia en la dirección del personal humano.
Descripción
Plan de estudios

Plan de Estudios

PLAN DE ESTUDIOS: Primer Semestre
  • La Empresa Familiar y su Contexto
  • Derecho Empresarial en la Empresa Familiar
  • Modelos para la Toma de Decisiones
  • Estrategia de Operaciones y Logística
Segundo Semestre
  • Estrategias para el Desarrollo del Capital Humano
  • La Sucesión en la Empresa Familiar
  • Economía para la Toma de Decisiones
  • Análisis Financiero para la Toma de Decisiones
Tercer Semestre
  • El Gobierno Corporativo de la Empresa Familiar
  • Estrategia Financiera para Empresas Familiares
  • Estrategias de la Tecnología de Información y de Comercio Electrónico
Cuarto Semestre
  • Responsabilidad Social de las Empresas
  • Desarrollo de Habilidades Directivas en la Empresa Familiar
  • Plan de Negocios y Administración Estratégica
  • Seminario de Estudio de Negocios
Perfiles

Perfil de Ingreso

Deberán provenir de alguna carrera del área económico administrativas preferentemente, de no ser así, podrán provenir de algún otra área siempre y cuando comprueben experiencia en alguna organización sea o no familiar en labores gerenciales, productivas, de docencia, de planeación o de transformación, o donde se lleve a cabo algún tipo de actividad  empresarial en instituciones públicas o privadas, ejecutivos de nivel básico o medio, con expectativas y gran potencial de progreso y de desarrollo directivo, ejecutivos de nivel gerencial o directivo que deseen incrementar su potencial, visión y perspectiva de sus funciones directivas. Propietarios de empresas, que deseen contar con las herramientas, habilidades y actitudes, que les permitan continuar desarrollando su negocio, hacia la permanencia y continuidad a largo plazo.   Deberán tener conocimientos generales en las áreas siguientes:
  • Administración
  • Finanzas
  • Contabilidad
  • Economía
  • Informática
  Dentro de las habilidades con que deben contar los aspirantes se encuentran:
  • Saber recibir la información para darle utilidad práctica en el manejo de situaciones familiares y manejo de conflictos.
  • Tener la suficiencia en desempeño para el manejo de herramientas administrativas y estratégicas, inclusive bajo presión.
  • Tener un manejo básico de la paquetería informática requerida en el uso administrativo.
  • Tener la habilidad para una adecuada comunicación oral y escrita.
  Dentro de las actitudes con que deben contar los aspirantes se encuentran:
  • Mostrar disposición para el estudio profundo y prolongado.
  • Capacidad para trabajar en equipo, dentro o fuera de la empresa familiar.
  • Promover el trabajo honesto, productivo y perseverante. Adoptar y promover valores fundamentales como la justicia, la verdad y la equidad.
  • Mostrar apertura propositiva para diálogo y concertación en situaciones familiares.

Perfil de Egreso

Los egresados de la Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares de la Universidad Marista de Mérida serán profesionales que se habrán visto enriquecidos en:

Conocimientos

  1. Las relaciones humanas en empresas familiares. 
  2. Las estrategias adecuadas para la formación y funcionamiento de empresas familiares, manejo de conflictos, la dirección, el órgano de gobierno, el retiro del fundador, la sucesión, el desarrollo del capital humano, la adecuada planeación tributaria, financiera y el aspecto legal. 
  3. La administración adecuada de los recursos financieros, materiales y capital humano. 

Habilidades

  1. Serán capaces de potenciar su liderazgo para mejorar su eficacia y promover la confianza en la dirección de un grupo humano, dentro de una empresa familiar. 
  2. Contar con la creatividad requerida para tomar las decisiones adecuadas en cuanto a innovación, planeación y manejo de situaciones específicas en empresas familiares. 
  3. Tendrán la visión para llevar el rumbo de la empresa familiar hacia el éxito y la permanencia. 

Actitudes

  1. Contar con la disposición para la auto-evaluación permanente de su propio desarrollo personal-profesional y desempeño profesional, para generar las acciones que le permitan estar siempre en la búsqueda de la mejora continua de su calidad humana y profesional. 
  2. Realizar su ejercicio profesional con apego al código de ética de su profesión, con respeto a la diversidad y responsabilidad profesional. 
  3. Demostrar apertura y adaptación de cara al cambio generacional, planes de sucesión, así como a las diversas situaciones particulares que se dan en empresas familiares.

Campo de Trabajo

El Maestro en Dirección Estratégica de Empresas Familiares será capaz de implementar la dirección estratégica hacia la solución de problemas en la gestión directiva, análisis y toma efectiva de decisiones en empresas de cualquier giro en el que se desempeñen siendo está familiar o no. Implementará mejoras en la administración y optimización de los recursos financieros, tecnológicos y de capital humano que permitan a las empresas de cualquier giro, de tipo familiar o no alcanzar sus objetivos. Así como desempeñar de manera eficaz y eficiente su papel de directivo, miembro del consejo de administración, consultor, especialista o investigador en la empresa familiar; comprendiendo la gestión empresa, familia y propiedad así como las particularidades de la misma
Requisitos

Requisitos de Ingreso

  • Haber cubierto el 100% de créditos de alguna licenciatura
  • Presentar el examen EXANI III de CENEVAL para maestrías profesionalizantes
  • Comprensión del idioma inglés.
  • Exposición escrita de motivos
  • Entrevista personal con el responsable del programa académico
  • Currículum Vitae especificando experiencia laboral
  • Plan de trabajo académico para la titulación
  • Presentar en tiempo oportuno sus antecedentes escolares completos
Mapa
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